Apertura de una nueva escuela desafía las suposiciones y establecer la visión durante un proceso de diseño. Las operaciones del día a día puede consumir y distraer. Apoyamos a las escuelas durante los primeros años de operaciones para proporcionar apoyo, asesoría y asistencia técnica. Ayudamos a las escuelas a alcanzar sus metas y hacer realidad su visión. Tenemos experiencia trabajando con las escuelas del vecindario del distrito, las escuelas piloto, y las escuelas subvencionadas.

Dos ejemplos de este tipo de trabajo se ha demostrado en nuestro apoyo a las iniciativas de la Sociedad de Asia :

Embajador de la Escuela de Educación Global (ASGE)
La Escuela de Educación de Embajador Global es una de las escuelas piloto a pocos K-5 en el Los Angeles Unified School District y la primera escuela K-5 dentro de la Red de Escuelas de Estudios Internacionales . ASGE trabajado en colaboración con el grupo de Educadores de la Cooperativa y la Sociedad de Asia a lo largo de todo el proceso de inicio que incluye la apertura de sus puertas de 13 de septiembre 2010. ASGE seguirá trabajando con estas dos entidades durante los dos primeros años de aplicación.

Obtenga más información sobre la Escuela de Educación de Embajador Global

Embajador de la Escuela de Liderazgo Global (ASGL)
El Embajador de la Escuela de Liderazgo Mundial es una de las varias escuelas piloto de 6-12 en el Distrito de Los Angeles Unified School y una de las varias escuelas de 6-12 dentro de la Red de Escuelas de Estudios Internacionales . ASGL trabajado en colaboración con los educadores y la sociedad cooperativa del grupo de Asia a lo largo de todo el proceso de puesta en marcha incluyendo la apertura de sus puertas 13 de septiembre 2010. ASGL seguirá trabajando con estas dos entidades durante los dos primeros años de aplicación.

Obtenga más información sobre la Escuela Embajador de Liderazgo Global

Los educadores Cooperativa ofrece el siguiente apoyo a la escuela de nueva creación:

• Generar Solicitud de Propuesta (K-5 recibió la propuesta de Los Angeles Unified School District)
• Competencia administrativa y Global Coach
• Seleccione líder de la escuela
• Negociar Instalaciones
• Establecer una presencia en el proceso de contratación de la escuela
• Reúna a los plazos para las evaluaciones escolares
• Comprender los elegidos para trabajar acuerdos
• Identificar Liasion Distrito
• Desarrollar la declaración escuela de la misión
• Apoyar el plan de marketing y desarrollo de materiales
• Desarrollar un plan de PD (por el año de planificación)
• Definir los planes presupuestarios y de personal
• Apoyar el reclutamiento y contratación de personal
• Comunidad mapa de recursos y comprometer a los socios de la comunidad
• Aclarar el plan para la desagregación de los datos / asegurando que los datos de la escuela de nivel
• Apoyar el plan para la 1 ª oferta de cursos del año
• Proporcionar en el sitio PD como sea posible
• Apoyar el establecimiento de objetivos de enseñanza y los logros
• Apoyar el establecimiento de horario escolar y calendario
• Revisión de los Padres / guía del estudiante
• Estudiante de revisión del plan de manejo
• De Revisión de Plan de Apoyo
• Apoyo a plan de alfabetización
• Proporcionar un plan de asesoramiento
• Asesorar sobre el plan de la tecnología
• Apoyar el desarrollo de un plan de aprendizaje de servicio / comunidad engagment
• La logística de apoyo para la apertura de la escuela
• Apoyo ceremonia de apertura, corte de cinta, la dedicación
• El entrenador presenta EP en el edificio de la matriz, la visión y la cultura
• Llamadas semanales de entrenamiento
• Cumbres Regionales de la zona (2 eventos: 2 días por el contenido de plomo y persona ISSN)