学校启动

打开一个新的学校挑战,在设计过程中的假设和远见集。 一天的日常运作,消耗和分散。 我们支持在其经营的第一年,学校提供支持,指导和技术援助。 我们帮助学校实现自己的目标和实现他们的视野。 我们有经验的工作区附近的学校,试点学校,特许学校。

两个例子表明我们在亚洲协会的倡议支持这方面的工作:

全球教育大使学校 (ASGE)
全球教育大使学校是几个在洛杉矶联合学区的K-5所试点学校和K-5的学校内的一个国际研究学院网络 ASGE工作与教育合作组和亚洲协会合作,在整个启动过程中,包括其门,2010年9月13日开幕。 ,ASGE将继续这两个实体在实施两年。

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学院全球领导力大使 (ASGL)
全球领导大使学校是一个国际研究学院网络 6-12几个试点学校在洛杉矶联合学区和几个6-12内的学校之一。 ASGL工作与教育合作组和亚洲协会合作,在整个启动过程,包括其门,2010年9月13日开幕。 ASGL将继续与这两个实体的工作,在实施两年。

找出更多的全球领导地位的学校大使

教育合作提供了以下支持初创学校:

  • 生成建议书(获洛杉矶联合学区的K-5提案)
  • 行政和全球竞争力的教练
  • 选择学校领导
  • 谈判设施
  • 建立学校招聘过程中的存在
  • 收集学校评估的时间表
  • 了解选择工作协议
  • 确定区Liasion
  • 发展学校的使命声明
  • 支持发展市场营销计划及材料
  • 制定一个PD计划(规划年)
  • 定义预算和人员编制计划
  • 支持招聘及聘用职员
  • 社区资产的映射及从事社区合作伙伴
  • 澄清,为确保学校级别的数据分解数据/计划
  • 支持第一年的课程计划
  • 提供现场PD尽可能
  • 支持建立教学与成就目标
  • 支持建立学校时间表和日历
  • 审查家长/学生手册
  • 修改学生管理计划
  • 审查学生的支持计划
  • 支持扫盲计划
  • 提供咨询计划
  • 就科技计划
  • 支持发展服务学习计划/社区engagment
  • 支持物流开学
  • 支持的开幕典礼,剪彩,奉献
  • 教练介绍矩阵,视野开阔,文化建设中的PD
  • 每周教练通话
  • 区域面积首脑会议(2事件:2天按内容及ISSN人牵头)